年内578家A股公司发布回购预案涉及金额超1000亿元
本报记者 田 鹏
5月26日，步长制药、珍宝岛、嘉友国际等6家A股上市公司披露回购计划。值得注意的是，其中，步长制药已是年内第二次启动回购，公司1月份公布的回购方案已于2月份完成。
事实上，步长制药多次开展股份回购，也是当前A股上市公司回购热潮的一个缩影。据Wind数据统计(全文数据来源)，截至目前，今年以来已有578家A股上市公司披露633份回购预案，拟回购金额合计1056.98亿元。
龙头公司积极行动
今年以来，A股行业龙头上市公司股份回购趋势愈发显著。比如，美的集团、五粮液、格力电器相继推出百亿元级回购计划，合计拟回购金额约330亿元，占年内拟回购总规模的31.22%。
值得注意的是，龙头企业回购并非简单的资金投入，而是在策略、规模与目标上展现出复杂性和创新性，为市场提供了多样化的范式参考。
一是回购策略呈现多元化，龙头企业不再局限于单一模式，而是根据自身需求设计复合策略。例如，京东方A采取股权激励与减资注销的双轨并行模式，计划同时在A股和B股市场实施回购，展现了跨境、多目标的资本运作能力。再比如，美的集团则采用了“集中竞价(用于市值管理)+定向回购(用于股权激励注销)”的方式，精准服务于不同的管理目标。
二是回购规模屡创纪录，资金来源创新突破。以美的集团为例，其于2026年新推出的拟回购金额高达65亿元至130亿元的预案，规模位列A股历史前列。更引人注目的是，该计划首次大规模应用监管层支持的股票回购增持专项再贷款，贷款比例最高可达回购金额的90%。这不仅是金额上的突破，更是回购融资模式的一次重大创新，为后续企业利用低成本政策工具进行回购树立了标杆。
三是回购目标与公司发展阶段深度绑定，体现差异化战略。比如，宁德时代回购将主要用于实施股权激励或员工持股计划，核心目的在于绑定关键人才，支撑长期创新与扩张战略。而贵州茅台、东鹏饮料则更倾向于将回购股份直接注销，向市场传递公司价值被低估的信号，并强化股东回报，这与其稳定的现金流和追求高质量增长的特征相符。
影响力研究院荣誉院长张荔在接受《证券日报》记者采访时表示，龙头公司普遍现金流充沛，在行业资本开支收缩的大环境下，股份回购成为资金配置的较好选择。头部企业掀起的注销式回购热潮，更是政策导向与市场理性形成共振的直观体现。这类操作既能增厚全体股东收益，还能规避股权激励后续减持带来的影响。如今头部企业的回购行为已跳出短期股价维稳的范畴，升级为优化资本结构、夯实长期发展根基的核心战略手段。
回购生态日趋完善
事实上，A股上市公司股份回购市场的持续活跃，植根于一个持续优化且更具约束力的政策环境之中。监管层从交易机制与公司治理两大维度进行系统性改革，为上市公司实施回购提供了更灵活的操作空间，同时也赋予了更明确的责任要求。
在交易机制方面，4月份，沪深北证券交易所同步修订交易规则，如深交所和上交所将盘后固定价格交易的范围扩展至全部A股，并将主板ST股的涨跌幅限制从5%上调至10%；北交所则新增了盘后固定价格交易机制，优化了无涨跌幅限制股票的大宗交易价格范围。这些修订延长了上市公司进行回购的交易时间窗口，并为流动性相对较差的标的提供了更顺畅的交易渠道，从技术层面降低了回购的执行难度。
在公司治理方面，监管部门不断完善回购相关制度，推动回购成为常态化治理手段，既放宽限制、简化流程，也从严规范减持、信息披露等环节明确了相关主体行为，还加大了违规行为查处力度，引导上市公司合规理性实施股份回购。
在此背景下，接受《证券日报》记者采访的专家普遍表示，A股上市公司股份回购未来将向常态化、制度化和多工具协同方向深度演变，成为上市公司全生命周期治理的标配。
苏商银行特约研究员武泽伟对《证券日报》记者表示，回购将深度融入市值管理和股权激励的多元框架中，与分红共同构成双支柱股东回报体系。后续制度优化空间在于进一步完善库存股制度，赋予企业在回购时机选择与再发行上的更多弹性。同时，应探索针对特定行业的差异化回购指引，并疏通回购与并购重组、员工持股之间的衔接通道。随着税收等配套政策的完善，回购将超越简单的股价管理，升维为企业调节资本结构、寻求长期价值增长的战略性金融工具。
此外，张荔补充称，上市公司开展股份回购，需统筹兼顾资金运用、主业发展与股东回报，核心是建立科学的资本配置优先级。现金流充足的企业应优先投入主业发展，仅在股价明显低估、暂无更优投资标的时，再考虑实施回购。企业还需明确回购用途，若选择股份注销，应提前测算其对每股收益、净资产收益率的提升作用，切实回馈股东。目前，不少企业已将回购纳入财务考核体系，推动回购从单一财务操作，转变为贯穿企业整体价值管理的重要战略。
